Onze totaalaanpak

Een totaalaanpak voor accountants die impact willen maken

De accountancymarkt is enorm in beweging. Zo ook de branches waarin uw klanten actief zijn. Onze totaalaanpak is ontstaan vanuit jarenlange expertise in de accountantsbranche en organisatieadvies.

Alles wat wij doen en ontwikkelen is gericht op het helpen van KMO ondernemers met grip, rust, focus, control, groei, rendementsverbetering en waardestijging. Hoewel de ondernemer in onze hele aanpak centraal staat, zijn wij er als organisatie vooral voor accountants, adviseurs en vennoten als sparring- en ontwikkelpartner.

Wij zijn niet enkel een opleider of een software leverancier. We zijn een totaalpartner en helpen uw kantoor desgewenst bij de implementatie en of strategische uitdagingen.

Met onze totaalaanpak bieden we accountantskantoren; een gestructureerde adviesmethodiek, nieuwe verdienmodellen, ander type werk, de mogelijkheid tot meer pro-activiteit, begeleiding “on the job” en strategische sparring.

Training en opleiding

Onze totaalaanpak, gebaseerd op de MKS®-methodiek gaat uit van de samenwerking met de KMO ondernemer. Dit vergt een andere manier van denken en werken. Met MKS Academy helpen we accountants en adviseurs bij het adviseren van KMO ondernemers. Onze trainingen en masterclasses zijn opgezet vanuit de passie voor KMO advies. De Masterclasses en trainingen zijn ontstaan door ervaringen en uitdagingen in de praktijk, jarenlang wetenschappelijk onderzoek en jaarlijkse praktijk onderzoeken. De masterclasses en trainingen dienen 2 doelen, namelijk:

Méér inzicht, grip, focus, rust en winst voor iedere ondernemer;
Meer leuke, doeltreffende en inspirerende advies- en begeleidingstrajecten voor u als KMO adviseur.

Op dit vlak bieden wij een breed palet aan verschillende masterclasses en trainingen die precies aansluiten bij uw behoeften en ambities. Onze opleidingen dragen bij aan meer, laagdrempeliger, praktischer en leuker advieswerk voor u.

Masterclasses

Masterclass gecertificeerd MKS bedrijfsadviseur

Trainingen

Momenteel verzorgen wij in België enkel de masterclass gecertificeerd MKS Bedrijfsadviseur.
We verzorgen deze tevens in een “inhouse” variant.
Andere vormen van training zijn altijd maatwerk.

Tools

Om uw advieswerk makkelijker, leuker, efficiënter en effectiever te maken hebben wij met MKS.Tools voor elk moment en elke fase in het adviestraject de juiste tool ontwikkeld. Met deze tools kunt u uw advieswerk borgen in de organisatie, u brengt een eenduidige structuur aan voor het hele kantoor en het werkt inspirerend voor ondernemers. Kortom onze tools helpen u in uw dagelijkse advieswerk. Het doel van deze tools is dat ze u helpen vanaf de verkoop van een adviestraject, het verkrijgen van de maximale inzichten, het opstellen van plannen tot het monitoren en volgen van het resultaat.

Online Tools

Rendementsanalyse
Jaarplan
ResultatenVolgSysteem
Benchmark

Offline Tool

MKS Winstcanvas

Implementatie

Er zijn verschillende manieren hoe we uw kantoor kunnen helpen bij het implementeren van deze adviesaanpak. Hierbij kunt u denken aan de volgende mogelijkheden:

Het verzorgen van inhouse trainingen;
Deelname aan intervisie groepen;
Het implementatieplan;
Begeleiding en coaching “on the job” door ervaren MKS adviseurs;
Inhouse intervisie bijeenkomsten.

Kennisdeling

Ons vak is onze passie! We vinden het dan ook fantastisch om mensen te mogen inspireren en prikkelen met behulp van onze methode. We spreken en schrijven met grote regelmaat over onze aanpak en over relevante onderwerpen binnen het accountantsvak. Met name op het vlak van advies en kantoormanagement. Ook delen we graag de laatste trends en ontwikkelingen met u. We hebben hiervoor een speciale “Kennisbank” opgezet waarmee we een bijdrage willen leveren aan het succes van uw advieswerk en kantoor.

In onze kennisbank kunt u het volgende verwachten:

Ons boek ‘Adviseren voor accountants’
Artikelen
Adviestips
Leestips
Whitepapers
E-books

Strategische begeleiding

De samenwerking met onze partnerkantoren en de gesprekken die wij met grote regelmaat hebben met directies van accountantskantoren, hebben ons laten zien dat KMO accountantskantoren specifieke uitdagingen hebben. Steeds vaker worden wij gevraagd hen daarbij te helpen. De top 10 waarmee wij u en uw kantoor kunnen helpen zijn:

Hoe kunnen we binnen ons accountantskantoor het beste met de (tijds)druk omgaan?
Hoe blijven wij als accountants ook in de toekomst relevant voor onze klanten?
Hoe zorgen wij ervoor dat we als accountants de bedrijven van onze klanten voldoende kennen?
Hoe kunnen we nog meer toegevoegde waarde leveren met ons accountantskantoor?
Welke verdienmodellen passen bij ons accountantskantoor?
Hoe kunnen we ons (toekomstig) onderscheiden met ons accountantskantoor?
Hoe kunnen wij meer bedrijfseconomisch gaan adviseren met ons accountantskantoor?
Hoe komen we als directieteam meer op één lijn met elkaar?
Hoe kunnen we ondernemers helpen bij rendementsverbetering?
We zouden graag meer proactief willen adviseren als accountantskantoor, hoe zou u dat doen?

Speciaal hiervoor hebben we samen met een aantal ervaren en bevlogen (MKS) organisatieadviseurs het RITT programma opgezet. Met dit programma helpen wij accountantskantoren met hun (R) rendement, (I) implementatie, (T) transitie, (T) traject, gekoppeld aan de strategische koers van uw kantoor.